Айгуль Галямова
об эксперте

  • HR эксперт с опытом более 18 лет в компаниях федерального и международного уровня: ПАО Росбанк, ПАО Совкомбанк, GE Money bank, AB Inbev, TGT Diagnostics
  • Действующий HR Директор ИТ компании ООО «НЕОВЭЛЛ»
  • Отрасли: Банковская, Нефтесервис, IT, FMCG
  • Сертифицированный коуч международной ассоциации ERICSON International Coaching University
  • Тренер и модератор ’’Train the trainers’’ by Dragoslava Yankeeva
  • Leadership, Performance & Talent Development - Trainer, Coach & Consultant
  • Училась у лучших международных HR экспертов  ”HR BP school” в Праге, ’’Career management’’ в BPI group Москва, ‘’People management’’, Presentation skills Dubai M.C.A. people solution
  • Была в наставничестве у Алены Гейдт ведущего российского эксперта в сфере трудовых отношений

темы выступлений / тренингов
  • Формула командного успеха
    • Узнаете, чем команда отличается от обычной рабочей группы: поймете, как превратить хаос в гармонию.
    • Освоите этапы развития команды: научитесь предвидеть кризисы и эффективно управлять командой на каждом этапе.
    • Разберетесь в ролевой структуре команды: поймете, какие роли важны для успеха и как сбалансировать их.
    • Изучите секреты целеполагания, планирования и контроля: получите инструменты для достижения амбициозных целей.
    • Предотвратите "пороки команды": научитесь выявлять и устранять факторы, снижающие эффективность.
  • Искусство расставания
    • Когда начинать готовиться к увольнению: предвидение и планирование – ключ к успеху.
    • Что необходимо предусмотреть: от юридических аспектов до психологической поддержки.
    • Как провести переговоры об увольнении успешно: техники эффективной коммуникации и управления конфликтами.
    • Какие варианты увольнений существуют в рамках законодательства РФ: выбираем оптимальный путь.
    • Как сохранить репутацию компании и личный бренд руководителя: минимизируем негативные последствия.
  • Коммуникативный интеллект
    Научитесь строить эффективные коммуникации в коллективе, предотвращать конфликты и мотивировать команду на достижение общих целей.
    • Как коммуницировать эффективно в различных ситуациях: от ежедневных задач до стратегических целей.
    • Какие виды совещаний существуют и как проводить их максимально продуктивно: планирование, мозговой штурм, подведение итогов – все под контролем.
    • Как избегать конфликтов и конструктивно разрешать возникающие разногласия: превращаем препятствия в возможности для роста.
    • Как использовать невербальную коммуникацию для усиления своего влияния: язык тела, тон голоса, визуальный контакт.
    • Как выстраивать доверительные отношения с членами команды: основа здоровой и продуктивной атмосферы
  • Магия успешного подбора
    Подбор персонала – это критически важный процесс, который определяет успех вашего бизнеса. Ошибки в найме приводят к потере времени, денег и снижению продуктивности.
    • Базовые правила рекрутмента: от составления привлекательной вакансии до эффективного закрытия позиции.
    • Главные ловушки, в которые попадают руководители при подборе: как их избежать и сделать правильный выбор.
    • Как проводить структурированное и результативное интервью: техники, вопросы и оценка компетенций.
    • Как анализировать резюме и отсеивать неподходящих кандидатов: экономим время и фокусируемся на лучших.
    • Как проводить оценку компетенций и мотивации кандидатов: гарантия соответствия требованиям позиции и корпоративной культуре.

оставьте заявку бесплатно и уже через 2 часа получите предложения от проверенных спикеров и бизнес-тренеров

Больше никакого изнурительного поиска спикера, отзывов и звонков: проверенные эксперты свяжутся с вами напрямую, по указанным контактам - на почту, в мессенджер или по телефону. Никакого спама и скрытых комиссий - для вас это бесплатно!